Ein Kunde sagte einmal: “In Meetings merkt man, WER das Programm gemacht hat und wer nicht!” Eines der Qualitäten in Unternehmen, die am meisten am Kostenfaktor ‘indirekter Kosten’ nagen, ist Zusammenarbeit von MitarbeiterInnen untereinander oder deren Zusammenarbeit mit Führungskräften. Aus diesem Grund, wird diesem Teil von RiC, dem EGO und der Zusammenarbeit besondere Aufmerksamkeit geschenkt.
Einer der bedeutendsten Gründe, warum Unternehmen Profitabilität, Elan und KundInnen verlieren, sind die EGOs von MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Würden die MitarbeiterInnen in Firmen diese 3 Buchstaben 'kontrollieren' können, würden nicht fast 50% der berufstätigen Menschen Anzeichen 'innerer Kündigung' zum Ausdruck bringen.
Nehmen Sie an Sie persönlich wären die Eigentümerin oder der Eigentümer des Unternehmens, für welches Sie arbeiten. Würden Sie es akzeptieren, wenn MitarbeiterInnen, die Teil EINES Unternehmens sind, einfach nicht miteinander zusammenarbeiten und Neues für Ihren Arbeitgeber schaffen? In diesem Modul blicken wir hinter die Kulissen des Miteinanders!
Ein Gelehrter des 1 Jahrhunderts schrieb einmal an seine Freunde: "Kein schlechtes Wort soll aus eurem Mund kommen, sondern nur etwas, was andere aufbaut, wie es gerade nötig ist. So könnt ihr den Zuhörern Gutes vermitteln." Das Kontrollieren der Sprache ist Thema dieses Moduls. Wagen wir einen Blick hinter die Kulissen, denn es warten ein paar wesentliche Erkenntnisse auf uns.
